山東文旅集團(tuán)加快打造全國一流文旅集團(tuán)

山東國資報(bào)道

本刊記者鞏聰聰 / 通訊員楊立華

2月10日，山東文旅集團(tuán)召開2023年度工作會議。山東文旅集團(tuán)黨委書記、董事長高洪雷作題為《做大規(guī)模提升效益加快打造全國一流文旅集團(tuán)》的講話，全面總結(jié)集團(tuán)2022年工作，研究部署2023年任務(wù)。

高洪雷指出，過去一年是疫情對旅游業(yè)影響最嚴(yán)重的一年，山東文旅集團(tuán)攻堅(jiān)克難、守正創(chuàng)新，各項(xiàng)工作邁上新臺階。一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)。面對疫情的劇烈沖擊，集團(tuán)迎難而上、負(fù)重奮進(jìn)，資產(chǎn)負(fù)債率保持在32.46%，利潤同比增長20.4%，研發(fā)投入同比增長53.68%。二是服務(wù)大局作用凸顯。履行國企使命，認(rèn)真做好鄉(xiāng)村振興、黃河戰(zhàn)略、海洋強(qiáng)省、山東手造“四篇文章”。三是業(yè)務(wù)拓展步伐加快。四是創(chuàng)新改革亮點(diǎn)紛呈。數(shù)字化營銷收入占比超過30%。五是“雙招雙引”成效明顯。2022年集團(tuán)招商引資到位資金3.28億元，同比增長21.43%。六是文化建設(shè)活力彰顯。積極打造活力文旅、磁力文旅、魅力文旅，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力。七是黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。

在深入分析當(dāng)前集團(tuán)面臨文旅產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇、文旅資產(chǎn)整合、國有景區(qū)改革、文旅深度融合、數(shù)字化提升五大機(jī)遇后，高洪雷提出，今年是貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，也是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下之年。新的一年，要加強(qiáng)政治建設(shè)，不斷提高政治站位；加大平臺建設(shè)力度，建好五大平臺；加大服務(wù)山東力度；加大轉(zhuǎn)型發(fā)展力度；加大創(chuàng)新發(fā)展力度；守好發(fā)展底線。

大道至簡，實(shí)干為要。高洪雷強(qiáng)調(diào)，山東文旅集團(tuán)要拿出“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實(shí)”的作風(fēng)，拿出風(fēng)雨無阻的勇氣、逢山開路的擔(dān)當(dāng)、開拓進(jìn)取的智慧，以坐不住的緊迫感、慢不得的責(zé)任感、等不得的使命感，錨定“走在前、開新局”的目標(biāo)定位，努力譜寫中國式現(xiàn)代化的山東文旅篇章，讓“詩”和“遠(yuǎn)方”在齊魯大地上“融”得自然、“合”得協(xié)調(diào)。