2月21日，山東文旅投資集團召開2022年度工作會議，傳達山東文旅集團近期系列重要會議精神，全面總結(jié)2021年經(jīng)營管理工作，深入分析公司改革發(fā)展面臨的形勢，部署推進2022年重點工作。
會議首先對2021年度考核優(yōu)秀等次員工和先進個人進行了表彰，隨后傳達學(xué)習(xí)了魯商集團黨委書記、董事長兼山東文旅集團黨委書記、董事長高洪雷作的《堅持黨建引領(lǐng) 提升工作水平 奮力譜寫山東文旅創(chuàng)新發(fā)展的新篇章》《對標(biāo)一流企業(yè) 提升發(fā)展境界 加快打造全國一流文旅集團》重要講話，以及山東文旅集團紀(jì)委書記王振江作的《堅持全面從嚴(yán)治黨 深化“三不”一體推進 為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航》工作報告。
會議指出，高書記的講話站位高遠(yuǎn)、視野宏闊、思想深邃、催人奮進，立足集團高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前工作實際，提出了清晰思路和明確目標(biāo)，為我們做好新時期工作指明了前進方向、提供了根本遵循。會議要求，要深刻領(lǐng)會并切實將思想行動統(tǒng)一到會議精神上來，緊緊圍繞“對標(biāo)提升年”主題，不折不扣推進年度重點工作任務(wù)，為集團做好“四篇文章”、實施“五大戰(zhàn)略”助力增速。
會上，山東文旅投資集團黨委書記、董事長王化龍與相關(guān)部門、權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人依次簽訂2022年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書。相關(guān)部門、權(quán)屬公司就2022年度重點工作目標(biāo)作表態(tài)發(fā)言。
王化龍對各單位發(fā)言給予了充分肯定，并作題為《聚焦主業(yè) 踔厲奮發(fā) 推動文旅投資高質(zhì)量發(fā)展取得新突破》的講話。2021年是山東文旅投資集團完成整體劃轉(zhuǎn)、謀劃全新發(fā)展的起步之年，各項工作取得了新成效，同時也面臨諸多短板和不足，2022年面對新問題新挑戰(zhàn)，要發(fā)揮好自身優(yōu)勢，積極推進重點任務(wù)目標(biāo)落實落地。一是堅持黨建引領(lǐng)，全面抓實黨建工作。推進基層黨建工作水平整體提升，鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果。加強意識形態(tài)和宣傳思想工作，重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，為公司發(fā)展?fàn)I造團結(jié)干事、風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。突出黨建創(chuàng)新在企業(yè)改革發(fā)展過程中的重要作用，為企業(yè)發(fā)展注入創(chuàng)新活力。二是聚焦主業(yè)經(jīng)營，不斷增強盈利能力。“要跟行業(yè)最優(yōu)秀的企業(yè)對標(biāo)，要向細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)對標(biāo)”，全力打造文旅投資平臺。積極培育穩(wěn)定的利潤來源，優(yōu)先開展具有當(dāng)期效益的融資類業(yè)務(wù)投資，努力拓寬融資渠道，進一步擴大管理基金規(guī)模，推進山東文旅產(chǎn)業(yè)基金等的設(shè)立工作，拓展主營業(yè)務(wù)，運作融資租賃等新增業(yè)務(wù)板塊。三是突出板塊特色，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加強對現(xiàn)有資源的優(yōu)化、整合和開發(fā)，助推經(jīng)營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，積極推動網(wǎng)絡(luò)數(shù)字版權(quán)交易、文化產(chǎn)業(yè)精品園區(qū)運營，加快引進戰(zhàn)略投資者，持續(xù)深化產(chǎn)融結(jié)合，加大新業(yè)務(wù)拓展力度。四是緊扣戰(zhàn)略布局，全力做好“四篇文章”。立足參與鄉(xiāng)村振興，引導(dǎo)更多社會資本支持鄉(xiāng)村振興重點項目建設(shè)，引領(lǐng)更多資源和人才參與鄉(xiāng)村振興行動。圍繞海洋強省戰(zhàn)略，積極探索海洋文旅基金設(shè)立方案，做強海洋產(chǎn)業(yè)投資品牌。立足黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)推動公司投資的西施生態(tài)項目在山東落地建設(shè)。結(jié)合公司優(yōu)質(zhì)文創(chuàng)資源，配合做好“山東手造”各項工作。五是持續(xù)深化改革，著力提升管理效能。落實“雙招雙引”工作要求，加大項目、人才招引力度。深化三項制度改革，加強干部隊伍建設(shè)，探索推行職業(yè)經(jīng)理人制度，完善中層崗位競聘機制，注重選拔優(yōu)秀年輕干部。嚴(yán)格開展績效考核，實現(xiàn)“干部能上能下、人員能進能出、收入能增能減”。強化風(fēng)險管控能力建設(shè)，切實抓好安全生產(chǎn)和疫情常態(tài)化防控。
山東文旅投資集團領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員及獲獎員工代表參加會議。
（文/李洋 圖/趙凱）