深耕文化內涵，用開放而審慎的態(tài)度迎接每一次創(chuàng)新，才能不辜負每一顆熱愛文化的心
如今，文創(chuàng)行業(yè)發(fā)展勢頭正盛。
有數據顯示，2019年博物館文創(chuàng)市場整體規(guī)模比2017年增長3倍。不僅文博機構紛紛推出各自的文創(chuàng)衍生品，許多企業(yè)也將文化元素巧妙融入商品中，提升文化“附加值”。越來越豐富的文創(chuàng)產品，日漸融入人們的衣食住行。今年端午節(jié)期間，精美的香囊，融合端午元素的飾品、書簽等，都因其“走心”設計而廣受歡迎。
當然，不可否認，也有一些“不走心”的文創(chuàng)產品來蹭熱度，甚至連養(yǎng)生粥、體檢套餐等也借勢貼端午的標簽，難免有混搭違和之感。另外，文創(chuàng)“濫用”的傾向也值得警惕：把文化簡單地“外化”成包裝圖案，把創(chuàng)意“臆想”為跨界搭車……凡此種種，恰恰是因為偏離了“文創(chuàng)”的內涵。
顧名思義，文創(chuàng)當以文化為先。
成功的文化創(chuàng)意項目，有賴于獨特的文化和符號價值與經濟價值的深入聯結。我國有海量的優(yōu)秀傳統文化資源，為文創(chuàng)產品提供了源源不竭的創(chuàng)意來源。而保護好、挖掘好、傳承好這些文化資源，充分提煉出其歷史價值和文化價值，是做好文創(chuàng)的前提與根基。對于提供文化資源的文博機構而言，在與企業(yè)推出聯名文創(chuàng)時，要力求相互契合、深度融合，經營好自身文化資源，不被隨意貼牌濫用。更重要的是，文博機構應當克服廣撒網式的粗放授權，完善自身授權機制、理順內部管理，對蹭熱點、涉嫌侵權等行為，更要拿起法律武器，堅決捍衛(wèi)權益。
文創(chuàng)還需創(chuàng)意點睛。
在競爭激烈的文創(chuàng)行業(yè)，創(chuàng)意是區(qū)分產品高下的關鍵一環(huán)：是把文化元素簡單貼在商品上快速變現，還是精耕細作、潛心創(chuàng)作，讓文化自然地融入生活。創(chuàng)新是艱難的，創(chuàng)新也回報豐厚。對于后者，商業(yè)價值和市場口碑會給出肯定。比如，在技術呈現上，手機掃一掃《天工開物》AR長卷，18項傳統制造工藝就“躍然掌上”；在設計轉化上，中國美術館向網友征集以“齊白石的蝦”為創(chuàng)作元素的作品，既提高了受眾參與度，也讓產品設計更接地氣。
留住文化味道，才能實現跳出傳統樣式的優(yōu)質創(chuàng)新；文化與創(chuàng)意的深入融合，才是優(yōu)勢互補的跨界合作。文創(chuàng)行業(yè)跑得越快，從業(yè)者就越要保持踏實務實、從容不迫的心境，越要鼓足挖深做透的心勁，讓文創(chuàng)的熱情轉化為實實在在的傳承。
深耕文化內涵，用開放而審慎的態(tài)度迎接每一次創(chuàng)新，才能不辜負每一顆熱愛文化的心。